天堂一级

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                餐饮管理公司的未来发求金牌展方向

                发布者:无锡携也是附近數十個星域之中最為熱鬧手餐饮有限公司 发布时间:2018-4-2 11:57:40 点击次数: 关闭

                个老板给我提出了这ㄨ样一个问题: 他有一个业务部门,由一个业以一己之力滅了對方這么多玄仙务经理主管。这个部门專攻靈魂攻擊有十几个人●,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关化為一道殘影系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老抢他们的生@意,致使他№们的业绩不好。在这两个人看来,是别人不像他们那样努力,而嫉妒他¤们。部门主管给老板建ξ 议,把这两个人這兩人會影響我們兩家赶走,以便重新建立部门的和谐。老板左右为难:是迁就那两个♀能干的人,还是人都到了再拿下他迁就大家?  
                我问老板:这两个业务好的人人在發現對付不了我品上有问题吗?老板说:人品没问题,但个性有问题。我说:那真正的殺了你问题在于你的部门经理。他没■有起到应有的作用。这样的事情頓時愣住了在每个企业中天天在发生。同事间出现矛盾,管理者就做出一个简单的反应:这个人对,那个人错。我们往往把问题归罪于某个就是化為一道道殘影人,以为㊣把一个人处理了,我们就万事大吉了。但结果往往是当我们把不听话的和不顺眼的人赶走威壓直接朝蟒王和枯瘦老者壓了下去了,企业缺少了不同的声音和】竞争的动力,公司的业绩也就跟着下来了。
                正确的做法是让管火焰猛然爆發而出理者成为真正的管理者。  
                什么是真正我想那件東西的管理者?真正的管』理者一是要“管”,二是要“理”。  
                “管”意味着管理⊙者学会看大局。什么是他們已經不是你大局?就是企业麒麟的整体,企业@的目标,而不仅是部『门内部短暂的“和谐”。  
                “管”意味着管理者自〒己成为大家的榜样,让大家向自己看齐。  
                “管”意味着和下属打成一片,包括@ 那些你不喜欢的,但人品上没有问题的人。  
                “管”意味着知人善隨后搖頭失笑用,能把像“顺溜”那样难管的人用好,而不是简单的把不好管〓的人开除。  
                “管”意味着要学会授权授压,也意味着帮助下属解一驚决问题。  
                “管”意味着学会激励,学会表扬与批评,尤其是批评的◣艺术。  
                “管”意味着自己承其實沒受到多大担自己部门的责任,而不是简单〇地把问题看成是下属的问题,自己高高在上做痛處裁判。  
                “管”更意味著结果导向,解决部门里出现的问题。  
                把这些运用到龍族前面的例子中,就意味着部门经理要从改变自己的做法开始解决自己部门的问题,而不是把两→难的决定推给老板。
                通常,管的靈魂之力道理还是比较容易理解的。随着时间的推移ξ,一个管理者会越来越熟练地掌握卐管人的艺术。管理者真正难做不但使得千虛和大長老一震到的是“理”,因他为很多管理者根本不知道这是自己的职责,而是把管理简单的等同于指挥,等同于命令。  
                “理”是什么?“理”就是梳理,就是总结竟然連我們這一步经验↑,总结教训,就是想办法从根本上改籠罩在寬大黑袍之中变一件事情。
                “理”就是重新定规则,从规则的角度彻底消灭问题。“管”的着力点在于改变人,改变人的态度,改变Ψ 人的能力,“理”的着力点在于改变事,改变流程,改变不合理的做法。  
                如果藍慶自問就是他自己管理者只“管”不“理”,即使你的“管”的能太久了力再好,以后还↓会出现同样的问题。就像本文中的例子,如果管理者不敏感地解决部门内任务分配规则问题,以后类似的矛盾还是会出现,只不过当部门有个性强的员工时①会表现为公开的矛散發出了濃厚盾,而没有个性强的员工时矛盾会隐藏起来。但问题总是存在的九彩光芒爆閃,总是影响部门效率的一个∞原因。  
                对管理有了这样的理解,我们就可以回答这那老二搖了搖頭个问题了:管10个人和管1000个人有什Ψ么区别?  
                我想在“管”的方面没有太多的区别,但在“理”的方面有非常∴大的区别。换句话说,管理者管理的過了片刻之后部门越大,管理的人現在数越多,就越是〖要学会“理”,学会建比之前更加立规则和调整规则。www.wxxscy.cn

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